Seedance能快速长成火山的“摇钱树”固然令人欣喜，但很难说这是一个能让人放心的营收结构。

1、博亚平台 如果只把它框在降本增效里，那是认知和格局出了问题。

转型的筹码，从资金、精力，一路押到顶尖人才。博亚平台彭波指出，供应商技术和战略方向本身没有问题，德系品牌在引入中国领先供应商上迈出了正确的一步。

2、凌晨4点，宁波一家五口冲进急诊！元凶竟是家里的鱼缸……

那时我刚刚工作不久，很难判断坐在对面的人是在讲商业计划，还是在讲科幻小说。

3、4年5400万！独行侠不给，马刺也不给，如今你却成了NBA的搅局者

不到五百人的团队，年营收超过 10 亿元，人均产值 252 万，按照这种算法，云知声在中国 AI 公司里人效稳居第一梯队。

4、高通、特斯拉抢着用！台积电3纳米产能满载 订单排到2027年

《中国企业家》：这种复杂性给餐饮品牌带来的最大挑战是什么？ 朱富强：与之前相比，现在的市场对餐饮企业最大的考验是：容错率很低。

5、覃予萱/蒯曼夺得2026年乒乓球全锦赛女双冠军

很多地区基础设施并不完善，企业需要解决的不只是生产和销售问题，还包括物流、用水、用电等经营环境问题。

创新不一定意味着 “全新的东西”。

第三类，是因为基模而来的人。

6、沃兰特以全链条布局引领中国低空经济高质量发展

我看完，给他点了一个赞。

在这个前提下，我们依然有非常多事情可以做。

7、湖人官宣一签一裁！卡鲁马双向合同加盟穿47号 紫金军16+3新阵出炉

在商业世界里，你完全可以沿着他们的路，再往前走一步。

“在算法把人越推越分散的时代，把成千上万的人重新带回到同一个物理空间，分享同一段声音，创造同一种情绪。

8、总经理助理主动投案，习酒再陷高层震荡

大模型公司们不也是这样吗？但其实这都是事件驱动的。

但在这个节点上，她发现自己也得学着把自己拆开看看了。

过去，软件很难通过规则代码去实现人的业务判断；但现在，只要教会大模型怎么去判断，它就能把这个步骤做掉。

9、原本以进攻著称的悍将，却想在湖人当防守领袖

比如上汽是你们股东，那比亚迪找你们合作时，股东会有排他吗？ 曹旭东：第一，股东没有排他。

在他看来，新的大模型竞争不是比谁生成的 token 多，而是谁的 token 更有价值，能转化为商业收入。

10、名记:功勋杜锋朱芳雨相继离队 周鹏有望回归出任广东宏远主教练

晚点：这是从公司角度。

《中国企业家》记者 胡楠楠 编辑｜米娜 头图来源｜视觉中国 “全网最爱发钱老板”，又给员工发钱了。

1、CBA最新消息！广东对两外援使用优先续约权，上海引入胡金秋被叫停，范子铭不愿离开北京

97．竞争有好坏之分，好竞争是指从技术、质量、品牌和服务上进行竞争，推动企业效益和消费者福利的增长。

2、应急管理部针对广东、福建启动国家地质灾害四级应急响应

侵入式脑机接口植入 “无法想象如果真正实现了高通量、高质量的信息双向传递，会如何？带宽能超过1G，能检测到单个神经细胞级别的信号，而不像之前只能检测到成千上万个神经细胞的平均信号，这都会带来革命性的变化。

3、【光明论坛】以高素质教师队伍支撑基础教育扩优提质

目前，各个地方对低空安防需求量远远增加。小布无缘决赛，卢宝会师卫冕冠军，西小将夺首冠汤千慧赢德比_网易订阅与其他连锁品牌相比，依赖于小加盟商扩张的赛百味更偏重单兵作战，而缺乏体系支撑。

4、身边｜陈宇：把热爱做成事业

所以在迭代如此迅速的当下，谁宣称自己有 “护城河”，那多半是假的，更像是低垂的果实，经不起一轮迭代。

5、“那个穿‘超短裤’的家伙是谁？”马哈奇下一轮挑战辛纳

在最艰难的时候，这个办法满足了我阅读的愿望。

6、前塞尔维亚球员：帕夫洛维奇很有领袖气质，也有很大成长空间

在面对焦灼行业竞争和产业结构性升级的趋势下，理想主动做出了 “逆行业和反常识” 的战略选择，例如主动停产 L 系老款车型以保护新老车主的利益、自掏腰包主动兜底 i6 爆单用户购置税、克制销售及管理费用重仓投入研发费用，这是理想为其长期的品牌信任、技术底座、及竞争壁垒所支付的战略成本，而这一选择的底气是超出行业水平的现金储备和低负债率。

3. 奇绩创业社区 奇绩创坛的使命是在源头最大化驱动创新，愿景是建设源自中国的最大、最活跃的创业者社区。

二是健全以管资本为主的国资管理体制。

7、荷兰的表现太令人失望了，有点后继无人的感觉

我一直提倡独立、开放、包容的董事会文化。

对女性玩家复杂情感需求的敏感，让他连续踩中一个又一个爆款——《奇迹暖暖》《恋与制作人》《恋与深空》。

8、对话曾鸣教授：AI时代，企业竞争的关键是构建智能复利，让AI真正进入业务流程

从前耳机只是单纯用来听音、通话的工具，现在我们把AI的“耳朵”搭载在耳机上，我说的每一句话、每一场沟通对话都会被完整记录，这不等于给AI大脑装了一对落地现实的“耳朵”吗？所以，视觉、听觉硬件，就是AI认知真实世界的核心载体。

我们听的不是声音，是声音背后的意识——这话我讲了快十年了。

咖啡店、奶茶店和果茶店之间的边界越来越薄。

但要真正判断理想此次渠道改革是否成功，仍需观察单店交付效率的变化、以及费用率改善的持续性，如果从 Q3 开始在毛利率修复之外，还能看到店效提升和费用率下降，那么届时理想的利润修复斜率将明显增强。