《中国企业家》：你第一次让一个人离开，是不是在那个阶段？ 曹旭东：对。

1、博亚平台 65．互联网带来个性化、智能化、制造业服务化三大变革。

晚点：给大家学 AI 的整体成本有上限吗？ 潘飞：没有上限。博亚平台朱富强：这是不一样的竞争策略。

2、CBA：辽宁、山东洗牌所有外援，徐杰锁定顶薪，王哲林后悔没前往NBA，中国男篮排名再次下降

90．加快制造业走出去，完善全球化产业链布局。

3、谢晖：亚洲足球水平线提得最快；其实国足的出线概率没涨多少

瑞幸方面披露，2025 年公司全年累计推出 140 多款产品，现制饮品销量达到 41 亿杯，非咖啡饮品杯量占比超过 20%。

4、恭喜！国乒又一16岁新星崛起：偶像是樊振东，单打连夺亚洲冠军

下一步你们设定的最重要的里程碑或者阶段性成功的标志是什么？ 印奇：我们希望最早期上规模的智能体手机，能够真正为AI Native的效率人群使用，能够真正形成一些共创。

5、十万AI短剧涌入，演员们被狠狠打「脸」

个人需求有很多层次，人的内在需求几乎没有终点。

2025 年 3 月 28 日，马斯克在 X 上宣布：xAI 收购 X。

摄影：闫俊文 蜂拥上新背后，各家技术路线不尽相同，华为“昇腾950超节点”的特点是从芯片、互联协议到散热，是全栈自研。

6、正式官宣！杨瀚森确定出战，男篮世预赛阵容出炉 郭士强力争两连胜

同时，王霖将他的“嫁接”理论运用在投资中，将AI与传统消费品“嫁接”，投资了一批AI眼镜、AI短途智能体、AI耳机、AI戒指、AI相机、AR穿衣镜、AI家庭智能体等“AI+消费”的硬件公司，推动人工智能技术落地大众消费场景。

该基地也是沃兰特航空目前唯一的制造与试飞基地。

7、安联21亿美元收购汇丰新加坡保险业务

这类公司最重要的，不只是它们做了什么产品，而是它们站在什么技术范式上，解决什么关键问题，以及未来有没有可能成为某个新产业基础设施的一部分。

它证明马斯克依然能够用极端速度改变硬件世界的常规节奏。

8、聚集｜VICTOR助力“星弦行动”孤独症穿线师圆梦中国公开赛

当然我们也非常关注OpenAI，在终端领域最应该关注的可能是谷歌Gemini、苹果，他们在AI终端都有非常多好的思考，我想这是一个相互学习和借鉴的过程。

2.按应用领域的发展来看，GPU未来还是一个持续会有很大效益的领域。

他称这是他投入心血最多的一本。

9、2胜11负到4连胜！过山车式反扑，最大功臣竟是69岁老帅，太神奇了

98．对中国企业家来讲，应尽可能多地回馈社会，积极开展公益事业，成为让社会更加认可的企业家，进而赢得社会更多的尊重。

在组织层面，理想相对扁平的决策结构、较轻的战略包袱、以及较强的财务厚度，使其能够承担从组合配置竞争向自研能力竞争切换过程中必然出现的短期阵痛。

10、今日大暑，愿你把日子过得丰盈热烈！

千方积累了对交通的认知、对物流的认知，包括数据能力、经营服务的相应经验。

同月27日，姚润昊卸任了上海叠纸科技的法定代表人和执行董事。

1、上半年中国新能源车出口大涨68.7%！汽车出海持续发力

红松的故事更慢，也更扎实。

2、迪班萨：高一以来我几乎没赢过任何冠军 让会让你在内心充满渴望

黄伟：声音的背后是语言，语言的背后是意图。

3、重返CBA！浙江男篮宣布余嘉豪结束西班牙留洋之旅

2024 年，他曾在 X 上公开表示，如果自己不能在 Tesla 拥有约 25% 的投票权，就不愿意在公司内部继续推进 AI 和机器人业务。谈笑间，樯橹灰飞烟灭因此，人类在地球上大部分活动，都是在推动物质重组，通过各类工具的创造与运用来帮助人类解决根本需求。

4、美国实施新一轮关税，外交部回应

而爆款生命周期又存在不确定性，一旦中式精酿流量退潮，企业无第二增长缓冲带。

5、既是名利场又是竞技场的温网，今年谁又赢了？

现在看起来小有收获：一面是开店速度越来越快，从2024年的220家，到2025年的320家，今年至少再开350家；与此同时，这两年的门店（新开门店除外）平均增速都在两位数上下。

6、WNBA：大冷！韩旭8分末节0分无缘连场上双 自由人输11连败风暴

4月，爱奇艺宣布超百名明星入驻AI艺人库，但引起了许多艺人的反弹，拒绝授权。

二、商业模式要能复制。

全球商业化聚变竞争格局 结论已经很清晰：在聚变领域，真正的玩家就是中国和美国，两国基本囊括了人类所能想到的全部聚变路线。

7、29岁双向变勇士老大？小说都不敢编的剧情！最不可思议的NBA童话

反思下来，核心问题在于供给丰富度不够、上架门槛太高。

下一步你们设定的最重要的里程碑或者阶段性成功的标志是什么？ 印奇：我们希望最早期上规模的智能体手机，能够真正为AI Native的效率人群使用，能够真正形成一些共创。

8、快评丨女童毕业照走光家长维权，退款不是购买辱骂客户的“门票”

其实游戏行业有句名言，一个人做出来的前十款游戏大概率都是垃圾，必须踏踏实实从底层做起。

“当有一天，我们能坐到牌桌上，跟几个巨头抢一个国家的市场份额时，那就是一个明确的转折点了。

也就是说，研究这件事不再只属于少数专业研究者。

工程师不能只在办公室里写代码，产品经理不能只在会议室里写需求，设计师不能只在界面上打磨体验，研究者也不能只在论文和实验室里理解问题。