Falcon 9 是目前全球唯一大规模商用的可重复使用轨道级火箭，一级助推器回收复用次数已达到 35 次。

1、博亚平台 一人公司的商业化困境 何伊凡：从前比拼稀缺工具，现在人人都能拿到同款工具，差距在于使用者的运营技巧；同时大企业可以拆解成多个独立OPC单元，灵活拆分、整合协作，这套商业逻辑很有深度。

中兴通讯联合壁仞科技、沐曦股份、燧原科技等多家合作伙伴打造的超节点，走的则是另一条路——开放生态、多芯协同，不押注单一芯片，让客户可以在不同算力芯片之间灵活组合。博亚平台人类如何能让物质载体支撑更长的时间？身体能否实现寿命极限的突破？可能还要回到微观。

2、冠军的摇篮：西甲联盟青训体系如何铸就西班牙世界杯夺冠之路

同样的切换对于 SpaceX 来说，不是会不会发生的问题，是何时发生的问题。

3、私募掀起“自购潮”！7月已有12家私募密集自购逾6亿元

最大挑战：“现在市场容错空间很小” 《中国企业家》：赛百味进入中国市场并不晚，但发展却远远落后于其他连锁品牌，有评论说它失去了“黄金30年”，原因是什么？ 朱富强：1995年赛百味进入中国市场的时候，是以加盟方式来做的，其他两个品牌（麦当劳、肯德基）都是直营模式；不是说加盟不好，但从赛百味的现实情况来看，进入一个新市场，前期用加盟的方式还是会遇到比较大的问题，比如门店选址、品牌宣传、资金投入等方面，很难形成合力，这些就会影响发展速度。

4、俞敏洪：西安开店

虽然最终消费者是个人，但企业增长的关键并不在于品牌直接触达消费者，而在于进入全球主流的零售体系。

5、LV在中国又开告了，这次是国家知识产权局

从制动到转向，利氪科技的底盘域布局日渐清晰，正推动底盘核心零部件从“依赖进口”走向“国产替代”，成为新能源产业链自主可控的关键力量。

晚点：很多人看到大厂在 AI 上的重金投入，会觉得留给创业公司的生存缝隙越来越小了，如何看待这个问题？ 陈宇森： 我的推论恰恰相反。

我将从“走进海珠、核心引擎、生态构筑、营商环境”四个维度，分享海珠发展人工智能和新质生产力的探索与实践。

6、拒绝续约詹皇，就为给他铺路！3年血泪史印证湖人终究是错付了

向往一旦被点燃，人就会主动往前走。

比如，南方电网已经在大量使用无人机巡检，海上电站和海上风电也在大量用无人机进行巡检或物资配送，越秀集团的屋顶电站也采用无人机做巡检、物流，用吊装机器人做清洁。

7、三分13投1中！确实铁出天际，还能打NBA吗？

这不是战略咨询公司的输出，这是从优衣库仓库里搬箱子、在名创优品门店里理货架的人，才能沉淀下来的肌肉记忆。

正大集团在食品产业有四个确定性的核心优势。

8、3年顶薪转投同曦！广东射手决心离开，开启新征程！

看起来像是“天才少年”的标配，脑子转得比嘴还快，因此语言要追上大脑的转速。

晚点：如果只看资本市场最关心的指标，未来一两年云知声最应该证明什么？ 黄伟：我们一方面收入会比去年有比较快的增长，同时收入构成会发生非常好的变化——毛利和来自 token 的收入占比都会增加。

另外，决定用什么材料、工艺，不是先定下来再套设计，而是“主要看IP的表达”。

9、生气到砸杆，吴宜泽13-11塞尔比进世锦赛8强，从没见这么差的比赛

对方的要求是全天在岗，最后嫌他是学生没要他。

晚点：比如大家骂机考的时候，你怎么验证？ 潘飞：我会回到一个本质问题：机考到底能不能反映一个人的 AI 水平？结论是，它不能完全反映；但作为一种文化的标志，它有价值。

10、十六周年庆惊喜加码

放到OPC赛道来看，首要目标是完成最小商业闭环，赚到第一笔百元订单。

黄伟：前面说了，去年我们在北京友谊医院顺义院区，超过 45 万份病历由我们的 AI 大模型生成。

1、决赛0射门！罗德里给现代足球上了一课，阿根廷的黄昏已至？90分钟，0次射门

SpaceX 招股书里的三级火箭 2026 年 5 月 20 日，SpaceX 向 SEC 递交 S-1 招股书。

2、菲隆24分布鲁姆23+11 76人加时险胜步行者

”最终他挺过来了，公司绝地翻盘。

3、湖人想用他换资产却无队愿接盘，记者：搞不好还得倒贴

《中国企业家》记者 苗诗雨 见习编辑｜张昊 编辑｜马吉英 头图来源｜受访者 过去一年，作为数据行业的老兵，观远数据创始人苏春园直观地感受到了变化。不落后就不会踢的阿根廷，真要卫冕了？在把名气变成生意之前，他还有过两段短暂的打工经历。

4、广东宏远完成大换血！朱芳雨离队，老队长回归，目标前四

简单讲，他要调组织，降亏损。

5、瓦林卡告别梦想启锚地获赠礼物，三大满贯女单冠军谁夺冠最难

古人云：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。

6、西班牙对阵比利时！传来4个好消息和1个坏消息，西班牙晋级无悬念

此外，用户还能制作出手办、Cosplay道具、珠宝首饰等。

企业是企业家的孩子，孩子长大了，就该放手了。

线控制动集成了车身稳定控制系统（ESP），而ESP是博世的传统拳头产品。

7、2002年亚青赛，王宝山领军国青止步八强，奇葩教练组甩锅球员

7月Comate的发布也将有望成为金山办公的下一个关键增长节点。

“之前很多人认为做个制氢机，复制就可以。

8、执念的尽头，无畏的起点

企业要进行有效的创新。

相比前者，“老品牌”赛百味已经失去了尝新的红利期，而相比后者，“新组建”的赛百味又难敌规模效应的挤压，想要从这场双向夹击中突围而出，赛百味需要平衡一系列的问题： 如何重塑已然固化的品牌认知？哪些需要保留？哪些又应该放弃？ 如何应对价格战？哪些战场可以正面进攻？哪些底线又必须严防死守？ 如何做实差异化？在保持个性的同时兼顾更大的市场，在争取利润的同时不牺牲品牌价值？ 过去三年，赛百味都在寻找答案，也不断在市场中试练、迭代。

接下来，李博杰又等到了在线上进行的“二面”。

后来我发现，每当我兴奋地给他们朗读时，只要有人插话，他们的话题会立即顺势转移。